Gestão da Lista de Preços

Atualização de preços automatizada e verificação eficiente de regras de negócio, para gerar economia de tempo através da melhor gestão da lista de preços.

Principais vantagens

Gerencie seus preços de forma ágil e ganhe eficiência operacional

Tenha a tecnologia e uma base sólida ao seu lado no processo de precificação, maximizando o valor gerado.

Execute rapidamente a gestão da lista de preços, seguindo premissas personalizadas definidas pelos usuários.

Garanta uma consolidação automática e confiável com integração de dados de diversas fontes.

Analise, aprove e programe os preços com agilidade e precisão.

Assegure preços sempre atualizados por meio da integração com seu sistema ERP.

Verifique automaticamente as políticas comerciais com algoritmos que emitem alertas imediatos caso alguma regra seja desrespeitada, eliminando discrepâncias.

Ferramenta de Gestão de Lista usada pelas indústrias líderes

Somos a solução SaaS líder de gestão de preços para indústrias de bens de consumo.

Resultados

Como uma indústria FMCG
gerou R$151,2 milhões em oportunidades em um ano
com a Aprix

Quando implementado, o software de gestão de lista gera resultados expressivos em pouco tempo. Confira o estudo de caso de uma indústria de bens de consumo cliente da Aprix.

Supere seus desafios com a Aprix

Em empresas com baixa maturidade em pricing, desafios operacionais e estratégicos são prejudiciais. A falta de padronização gera problemas na consolidação, geração e monitoramento das listas. Erros comprometem decisões de preços, resultando em preços desatualizados. Veja como as funcionalidades do sistema da Aprix transformam esses desafios em oportunidades para a sua empresa.

Funcionalidades do sistema

Desafio

Processo operacional e ineficiente

A atualização regular da lista de preços é normalmente motivada por variações de custos que impactam a margem da companhia. É comum que o setor de precificação demore para consolidar essa e demais informações necessárias para a tomada de decisão.

Ainda assim, nem sempre é possível realizar essa consolidação de forma ideal e frequente, tornando o processo ineficiente, operacional e frequentemente reativo. Portanto, a demora no repasse de custos significa perda de margem operacional.

Solução Aprix

Sistema inteligente e responsivo

O módulo Gestão da Lista de Preços possibilita ao usuário efetuar alterações nos preços com diversos níveis de detalhes e agregação (como canal, família de produtos, SKU e cliente). Além disso, permite ajustar preços de maneira mais ampla e também oferece a funcionalidade de simular o impacto dessas mudanças no desempenho global da empresa. 

Por meio de uma ferramenta especializada para os desafios da precificação, a plataforma executa o planejamento de alterações nas listas de preços com diferentes objetivos, seja para um produto específico, para um canal de vendas determinado ou por família, por exemplo.

Desafio

Falta de transparência

A consolidação de dados e a geração da lista de preços são processos que muitas vezes não possuem um fluxo padronizado de aprovação ou uma base de dados centralizada. É comum haver arquivos e planilhas dispersos, dificultando o rastreamento do histórico de preços e das decisões de preços tomadas por cada pessoa.

Um processo sem padronização nos fluxos e nos documentos invariavelmente gera retrabalhos, erros manuais e análises inadequadas. Dependendo do setor, pode gerar também infrações e multas.

Solução Aprix

Fluxo de aprovação auditável

O módulo estabelece um workflow de aprovação que permite a rastreabilidade de cada decisão tomada. A funcionalidade contém duas visualizações principais: uma versão resumida e outra detalhada, com informações sobre variações de preços, volume de vendas, lucro, margens, custos, entre outros.  Ao praticar governança de preços, eleva-se a maturidade do processo de precificação. Como consequência, a definição de preços mais assertivos podemaximizar as margens ou o volume de vendas, conforme a estratégia da companhia.
Desafio

Descumprimento de regras de negócio

É comum que a verificação das regras de negócio ocorra manualmente durante o processo de definição de preços. Nesse processo, o objetivo é garantir que as regras de relatividade de preços (entre categorias, canais, regiões, SKUs, etc) estejam coerentes com o que foi estabelecido teoricamente, na construção da estratégia de preços.

Por ser uma etapa bastante onerosa e complexa, eventualmente alguns preços quebram as políticas estabelecidas. Situações como essa deixam a companhia em um posicionamento ruim no mercado, resultando em perda de rentabilidade.

Solução Aprix

Cadastro de premissas

Com o módulo Gestão de Lista de Preços da Aprix, as definições de preços podem ser realizadas de maneira rápida e intuitiva por meio do registro de regras de negócio. 

O sistema fará automaticamente todas as verificações referentes às diretrizes que devem ser respeitadas para cada troca de preços e exibirá uma notificação caso alguma esteja sendo quebrada. 

Assim, é possível cumprir efetivamente os objetivos estratégicos traçados pela empresa.

Desafio

Lentidão na atualização dos preços no ERP

Após todo o processo de consolidar dados, e de gerar e verificar a lista de preços, é preciso atualizar os novos valores no sistema de gestão da companhia para o setor comercial começar a gerar as vendas nos novos valores.

Esse procedimento toma tempo e esforço operacional, envolvendo diferentes sistemas e equipes, o que resulta na perda de oportunidade de atuar com os preços atualizados o mais rápido possível.

Solução Aprix

Integração com plataformas

O sistema atua em integração com o ERP, enviando automaticamente os preços definidos para o software utilizado pela companhia. 

Ao automatizar uma tarefa operacional e demorada, o sistema desonera os funcionários que executam esse processo manualmente, liberando capacidade da equipe para a execução de análises estratégicas

Além disso, agiliza a transição para o processo que envolve outros times. Assim, os preços podem chegar rapidamente às prateleiras.

Logo M. Dias Branco, cliente Aprix.

“A Aprix é um dos nossos parceiros já há alguns anos, sempre com um time muito próximo, comprometido e ágil. A dedicação em parametrizar a plataforma à nossa realidade tem feito diferença e contribuído diretamente para a evolução do nosso processo de pricing em um portfólio tão extenso quanto o nosso.”

Retrato de Anna Beatriz Freitas, Gerente de Estratégia de Preços na M Dias Branco, falando sobre precificação com a Aprix
Anna Beatriz Freitas
Logo Arcor, cliente Aprix.

“Em um mercado cada vez mais competitivo, com margens apertadas, vimos a necessidade de sermos eficientes também na precificação. Buscávamos um parceiro de negócios para orientar nosso caminho. Com a Aprix, ganhamos visibilidade sobre resultados e clareza das ações para alcançar nossos objetivos. A parceria tem sido fundamental para definir e executar nossa estratégia comercial e de pricing.”

Juan Santiago Peralta
Logo Melitta, cliente Aprix.

“Na Melitta, reestruturamos a área de inteligência para implementar pricing. Após benchmarks e capacitações, encontramos a Aprix. Nosso foco inicial foi a política comercial e a lista de descontos. A parceria com a Aprix, começando pelo módulo de lista de preços, foi o pilar para iniciar a área de pricing na Melitta.”

Fernanda Nalli

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