Alimentos e Bebidas

A utilização de uma plataforma de precificação pode trazer grandes benefícios para a tomada de decisão de preços em indústrias de alimentos e bebidas. Permite uma análise precisa e abrangente de dados de mercado, concorrência e custos, resultando em estratégias de precificação mais eficientes e competitivas.

Como uma indústria FMCG gerou R$151,2 milhões em oportunidades em um ano com otimização do pricing

Quando implementado, o software da Aprix gera resultados expressivos em pouco tempo. A seguir, confira o estudo de caso de uma indústria de bens de consumo cliente da Aprix.

Resultados

+300k
preços

gerenciados pelo sistema
A interação entre SKUs, UFs e canais gera alta complexidade na gestão de listas de preços para todo o portfolio

+7% de
margem

ao otimizar preços
7% de aumento na margem bruta vs cenário sem otimização

8 dias
a menos

processo de geração de lista
Ganho de 8 dias no processo de geração das listas de preços, proporcionado repasses de custos de forma mais ágil.

R$151
milhões

em ganhos de otimização
Posicionar preços de forma otimizada permite destravarmos valores de grande impacto no resultado financeiro.

Eficiência na gestão

Com o sistema da Aprix, a automação de etapas do processo retira obstáculos nas tarefas executadas pela equipe de precificação. A padronização de arquivos e a coleta automatizada de dados e encurtam a execução manual do processo e reduzem o índice de erros.

Otimização inteligente

Os algoritmos da Aprix têm como base modelos estatísticos que favorecem a simulação de uma decisão precisa. As verificações automáticas também agilizam a tomada de decisão, pois detectam incoerências e erros facilmente.

Alimentos e Bebidas: Conhecendo as dores do segmento

Em uma indústria de alimentos e bebidas de grande porte, foram identificadas três dores no processo de precificação:

Informações Descentralizadas e Incompletas

Dificuldade na centralização de dados internos e externos necessários às decisões.

Precificação Manual e Onerosa

Etapas manuais travando a agilidade de avaliação e reação ao mercado.

Limitações na Análise de Dados

Impossibilidade operacional de analisar os dados ao nível granular.

Transformando desafios em oportunidades

Foram encontrados pontos de melhoria no processo de pricing a fim de obter decisões de preços mais precisas, com base no valor percebido, e de cumprir rigorosamente as políticas comerciais da empresa.

Abordagem Aprix: O sistema de precificação da Aprix agregou eficiência ao processo e permitiu a tomada de decisões com estratégia e inteligência.

Eficiência no processo

O pricing ganhou cada vez mais eficiência por meio de uma tecnologia capaz de automatizar processos e tomar decisões de preços em grande escala.

Centralização de dados

Agregação de todos os dados utilizados na precificação e automação de tarefas na plataforma.

Otimização de preços

Modelos que preveem o comportamento da demanda em diferentes cenários de preço.

Foco em resultados

Impacto positivo medido em EBITDA.

“Obtivemos uma melhoria gigante do processo de reajuste de preços. Fizemos em uma tarde o que demorava uma semana, toda a equipe se impressionou com a rapidez no processo de cadastro.”

Ronielle Machado - Analista de Preços Sênior | M Dias Branco

Quer saber mais?

Quer saber como você pode solucionar seus desafios de precificação utilizando o sistema da Aprix? 

Conheça todos os módulos do sistema de precificação Aprix

O sistema é dividido em módulos, adaptáveis para atender cada empresa de acordo com suas necessidades específicas.