Alimentos e Bebidas

A utilização de uma plataforma de precificação pode trazer grandes benefícios para a tomada de decisão de preços em indústrias de alimentos e bebidas. Permite uma análise precisa e abrangente de dados do processo de precificação, resultando em estratégias de RGM mais eficientes.

Como uma indústria FMCG gerou R$151,2 milhões em oportunidades em um ano com o pricing mais estratégico

Quando implementado, o software da Aprix gera resultados expressivos em pouco tempo. A seguir, confira o estudo de caso de uma indústria de alimentos e bebidas cliente da Aprix.

Resultados

+300k
preços

gerenciados pelo sistema
A interação entre SKUs, UFs e canais gera alta complexidade na gestão de listas de preços para todo o portfolio

+7% de margem

ao amadurecer preços
7% de aumento na margem bruta vs cenário sem estratégia

8 dias
a menos

processo de geração de lista
Ganho de 8 dias no processo de geração das listas de preços, proporcionado repasses de custos de forma mais ágil.

R$151 milhões

em ganhos de pricing
Posicionar preços de forma estratégica permite destravar valores de grande impacto.

Eficiência na gestão

Com o sistema da Aprix, a automação de etapas do processo retira obstáculos nas tarefas executadas pela equipe de precificação. A padronização de arquivos e a coleta automatizada de dados e encurtam a execução manual do processo e reduzem o índice de erros.

Verificação inteligente

A tecnologia da Aprix tem como base modelos que favorecem a verificação automática de incoerências e erros nas listas de preços. O software conta com alertas de quebra de posicionamento e regras de negócio.

Alimentos e Bebidas: Conhecendo as dores do segmento

Em uma indústria de alimentos e bebidas de grande porte, foram identificadas três dores no processo de precificação:

Informações descentralizadas e incompletas

Dificuldade na centralização de dados necessários às decisões.

Precificação manual e onerosa

Processo de cadastro de custo suscetível a erros humanos, causando retrabalhos ao time.

Limitações na análise de dados

Impossibilidade operacional de analisar os dados ao nível granular.

Transformando desafios em oportunidades

Foram encontrados pontos de melhoria no processo de pricing a fim de obter decisões de preços mais precisas, com base no valor percebido, e de cumprir rigorosamente as políticas comerciais da empresa.

Abordagem Aprix: o sistema de precificação da Aprix agregou eficiência ao processo e permitiu a tomada de decisões com estratégia e inteligência.

Eficiência no processo

Redução de falhas operacionais resultando em maior confiança, autonomia e capacidade analítica ao time.

Centralização de dados

Agregação de todos os dados utilizados na precificação e automação de tarefas na plataforma.

“Com a Aprix, ganhamos governança e rastreabilidade, o que nos permitiu direcionar o foco para uma análise mais estratégica e menos operacional. A automação trouxe eficiência e agilidade, além de integrar todo o processo ao nosso ERP, tornando as decisões mais assertivas. Hoje temos todo o suporte da equipe Aprix, que vai além da plataforma e constrói um verdadeiro ecossistema de precificação.”

Maria Flávia Merola - Analista de Planejamento, Controle e Gestão em Arcor

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