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Cultura de Feedbacks: o motor que impul­sio­na nossa inovação

Como ciclos de feedback estruturados fortalecem o desenvolvimento do nosso time e das nossas soluções | Reflexões de Gabriel Correa, Chief Data and Analytics Officer & Founder da Aprix
Escritório moderno com baias de trabalho equipadas com monitores, divisórias azuis e materiais de papelaria sobre as mesas. Em destaque, no canto inferior esquerdo, estão o logotipo da Aprix e o texto "Aprix Journal | Coluna Gabriel Correa", indicando se tratar da capa de uma coluna editorial.

O papel do feedback no crescimento mútuo

No último texto, a Angelina Fonseca destacou nossa coragem de buscar sempre o melhor. Aqui, quero mostrar um pouco da nossa cultura de feedbacks sinceros e como ela impulsiona nossos resultados. Mais do que um ritual, acreditamos que o feedback é um pilar fundamental para o crescimento consistente — ele nos permite ajustar a rota com agilidade, seja nas reuniões mensais com a liderança, nas avaliações trimestrais de desempenho ou na rotina diária de colaboração técnica.

Entregas incrementais e aprendizado constante

Desde a definição do que será desenvolvido, o time de Produto conversa com usuários para mapear suas necessidades reais. Com esses insights, dividimos cada funcionalidade em pequenos ciclos de implementação e validação, chamados de incrementos de valor. Esse modelo nos dá a agilidade de corrigir o curso o quanto antes, garantindo que cada entrega já faça a diferença no dia a dia das áreas de pricing.

Robustez e Colaboração: code review e pair programming

Definida a solução, avançamos para o desenvolvimento da solução em um processo com etapas claras. A cada incremento de valor desenvolvido, realizamos code reviews, momento em que um desenvolvedor revisa o código e aponta melhorias em termos de performance, segurança e manutenibilidade.

Paralelamente, praticamos o pair programming: dois desenvolvedores trabalham juntos para acelerar a identificação de falhas e compartilhar melhores práticas. Essa combinação de olhares eleva a qualidade do código, fortalece nosso senso de time e potencializa o crescimento acelerado da nossa equipe técnica.

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Desenvolvimento consistente do time e das entregas como diferencial estratégico

Nosso processo de avaliação é tão importante para o produto quanto para as pessoas que o constroem. As sessões regulares de feedback e as avaliações trimestrais mantêm todos alinhados quanto aos nossos padrões de excelência. No dia a dia, desenvolvedores mais experientes guiam os mais novos de forma próxima, criando um ciclo virtuoso de aprendizado prático e constante.

Esse mecanismo de colaboração e análise de desempenho não só nos permite entregar soluções cada vez mais sólidas, mas também amplifica a capacidade de entrega do time. A cada funcionalidade lançada, crescemos juntos — reforçando a confiança dos clientes e o nosso próprio domínio técnico.

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Foto de Gabriel Correa
Gabriel Correa
Chief Data and Analytics Officer & Founder da Aprix
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A imagem mostra a capa da coluna da Angelina Fonseca no Aprix Journal, com um ambiente corporativo ao fundo e destaque para a Sala Hopper, que faz referência a Grace Hopper, pioneira da computação.

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